你的当前位置: 首页 > 商业观察

2020年邯郸市老旧小区改造实施情况新闻发布会

时间:2021-03-06 来源:邯郸之窗

长城网邯郸讯(记者霍文龙)7月3日上午,邯郸市政府新闻办举行2020年邯郸市老旧小区改建实施情况新闻发布会。邯郸市房管局党组成员、副局长李中华,就2020年全市老旧小区改造实施情况做到讲解。邯郸市房管局物业管理处处长李雪同志,他将问大家关心的问题。实录如下:

邯郸市委宣传部新闻发布处处长潘富金:

记者朋友们:

上午好!青睐参加今天的发布会。

本场发布会的主题是全市老旧小区改建工作实施情况。

今天,我们专门邀到市房管局党组成员、副局长李中华同志,就2020年全市老旧小区改建实行情况做介绍。我们还邀请了市房管局物业管理处处长李雪同志,他将回答大家关心的问题。

首先,请李局长作介绍。

各位新闻媒体朋友们:

大家上午好!下面,我就市房管局联合实施的老旧小区改建工作实行情况向大家做到一讲解。

基本情况

近年来,省委、省政府将老旧小区改造作为重点民生实事,加大力度,持续推进。按照全省统一安排,邯郸市利用三年时间已完成全市1064个老旧小区改造。市委、市政府对老旧小区改造工作高度重视,作为贯彻初心、担当使命,做好“六大位”“六保”工作,为民攫取福祉的具体行动。从2018年起,倒数三年把老旧小区改建工作列入全市20项民心工程和10件民生实事,核心区全力、创意思路、强力推进。2018年,总计投资4.9亿元,改建已完成213个;2019年,投资8.9亿,改建已完成532个;2020年,预计投资12亿元,完成319个老旧小区改建。

特别是今年面对突如其来的新冠肺炎疫情影响,我们坚持一手抓疫情防控、一手抓工作前进。目前,全市319个项目已全部开工建设,开工率居全省第一位,整体改造工作正在加紧推进,力争10月底前全部完成。

二、主要做法

在老旧小区改建工作中,我们着眼解决“标准偏低、改造欠帐、水平不低、没有人管理”的问题,因区制宜、探寻研究,建立了一整套科学精准、有的放矢、操作性强劲的工作机制,了解推进,有序积极开展,获得了良好效果。

1.坚决“精准改造机制”,科学确定改造标准,保证应改尽改,解决问题“标准偏高”的问题。我市2020年老旧小区改建数量多、面积大、改造任务繁重,如何才能高标准已完成改造任务,做到既要数量,更要质量,既要面子,更要里子。我们从改建的重点、具体内容应从,从三方面侧重解决问题“如何改为”的问题。一是明确重点。整体改建工作把握点、线、面三个重点。“点”即319个小区点位,按精品样板、舒适度宜居两类进行改造。“线”即18条主干道沿线涉及小区统一标准、风格进行改建。“面”即选取部分相对集中,有一定基础的老旧小区进行连片集中打造出。既重小区个体改建和重塑,也重相邻小区改建内容和标准的统一,在全市确定了4大精品片区、40个精品示范小区进行重点打造出,并制订了点、线、面三类改造的明确标准,形成了点为基础、连点成线、串线成面、协调统一的改建模式。二是量化任务。按照“精准、科学、可操作、不易拷贝”的原则,把群众意见仅次于、现实问题最引人注目、最急需解决的9项共性内容(包括拆毁违建、楼顶防水、墙体装修、电线整理、下水管道、铺设路面、环境治理、安全改建、文化内涵等)作为全市统一的规定动作相同下来,然后再把不同小区群众的不同市场需求列为改造内容,称之为“9+X”改建内容,既有规定动作、又有自选动作,既有统一要求、又充分考虑了不同小区的差异化需求,既简单明了、又具备较强的可操作性。三是把握原则。整体改建把握“精心、精细、精美、精致”四条原则,精心、细致是基础,体现工作态度和工作状态,精美、精致是效果,体现工作拒绝和工作标准。通过精心谋划、细致施工,超过处处精致、整体精致的效果。

2.坚决“清单销号机制”,全面落实改造要求,确保严督严改,解决“改建欠帐”的问题。为保证改造内容真正做不应改尽改为,落到实处,我市建立了详细的项目改建表格,具体改建内容、时间节点、完成情况、完成效果,然后表格列表,挂图作战,以多轮次、不间断督导为手段,完成一项核销一项,以后全部完成任务。一是不应拆尽拆卸。全市统一安排、集中时间、集中力量,打好拆迁防御战,把所有牵涉到小区违章建筑彻底拆除做到,为改造留出空间,累计拆除违章建筑200万平方米。二是应改尽改。重点抓好三个环节,即方案制定环节,保证改建内容仅有覆盖面积;改建施工环节,保证改造工程仅有落地;工程验收环节,确保改造效果仅有实现。三是应用尽用。通过先进设备理念、先进科技的引进和应用于,为群众生活获取便利,为小区安全获取保障,引领老旧小区改造工作向更高水平发展。比如落实海绵城市理念、原始社区理念,建设智慧平安小区、节水小区等。目前,所有小区改造都参照海绵城市标准建设,正在与市公安局联合建设30个智慧五谷丰登小区,与市城管执法局正在建设3个立体停车系统,同时,6个完整社区试点正在进行之中。

3.坚持“参访评比机制”,充分调动改建热情,确保改细改精,解决“水平不低”的问题。在改建工作中,我市引入竞争机制,通过观摩评选的方式,比出胆量,比出热情,比出你追我赶的良好氛围。同时,通过这种方式,也打造出一批群众满意、社会接纳的精品小区。比如,打造了按照统一风格、统一标准、集中改建的朝阳路片区,反映精细化改建理念的滏山花园小区、智慧五谷丰登理念的朝阳路11号院小区、“红色物业”管理理念的邯峰小区、书香文化理念的石化小区等一大批精品小区。2019年市政府的组织积极开展了四次观摩评选,拿走2000余万元作为奖补资金。今年将进一步增大观摩评比的力度,使这一机制发挥更大的作用。目前,第一次参访评选已于6月11号展开,效果很好。

4.坚持“红色物业机制”,充分发挥党建引导作用,保证改为好管好,解决“没人管理”的问题。改造无以,后期管理更无以。由于老旧小区规模小、收费无以等原因,物业公司往往招不来,招致也留不住,改造成果很更容易反弹。我市积极探索推广“红色物业”管理模式,前进实现老旧小区物业管理仅有覆盖。一方面,对有物业的小区,通过党建引领、党组织介入交叉供职等方式,提高管理水平;另一方面,对部分规模较小、招不来物业服务企业的小区,社区创建“红色物业服务站”,通过街道专责、自治管理、社区兜底的方式,把群众组织一起,把基本的服务内容管起来,使所有老旧小区改造得好、有人管理、群众满意。目前,全市已全面冲出“红色物业”管理模式,460余个小区通过这种模式加强了管理,解决问题了政府长期不能解决问题,群众长期意见仅次于的问题,受益群众达30万户,90多万人。

邯郸市委宣传部新闻公布处处长潘富金:

感谢李局长的介绍。

下面请各新闻媒体朋友就2020年全市老旧小区改造实施情况,有关问题展开发问。请发问的记者举手示意,并通报所在的媒体。

邯郸日报记者:

什么是智慧平安小区,今年将如何打造智慧平安小区?

邯郸市房管局物业处长李雪:

智慧社区是利用人工智能技术、物联网、云计算、移动互联网等新一代通讯技术的构建应用,为社区居民提供一个安全、舒适度、便利的现代化、智慧化生活环境,从而构成基于信息化、智能化社会管理与服务的一种新的管理形态的社区。“智慧平安小区”建设,是将“智慧城市”的概念引入到社区,以社区居民的幸福感为出发点,通过打造智慧社区为社区百姓提供便捷,提高居民的安全感及归属感,同时为社区的管理获取便利,从而减缓和谐社区建设,推展区域社会进步。

目前,丛台区朝阳路11号院已完成智慧平安小区建设各项内容,主要包括智能AI形同虚设、视频监控、车辆道闸等系统和智慧社区展厅建设等,通过人工智能、大数据和云计算等技术,有效地解决问题构建天网工程、雪亮工程等无法做的城市安防最后100米——社区覆盖。

今年将在主城三区每个区建设10个智慧平安小区,年底前已完成任务。

邯郸电视台记者:

反映文化特色的典型小区有哪些,分别有什么特点?

邯郸市房管局物业处处长李雪:

主要有复兴区石化社区、中煤69处小区等,石化社区引进石简书店,沦为全市首家“社区书店”,充分利用品牌书店的公共资源,将“读书会”“朗诵者”等文化沙龙活动引入社区,融合科技建立石化读书APP,引领老旧小区高品质生活革新,从而非常丰富了居民的业余文化生活。中煤69处小区利用荒废的锅炉房建设了“邻里中心”,打造了高标准的“街坊剧场”,开展了以邻里和睦为主题的一系列活动;依托小区废弃的老水塔,搜集国内杨家水塔历史,绘制文化墙,打造出记忆游园,觅城市里的“乡愁”,体现浓烈氛围。

今年,将融合4大精品片区和片区和40个精品样板小

区的打造,融入文化理念,全面提升小区文化品位。引领全市改建工作上水平,上台阶。

中国网记者:

“红色物业”典型小区是哪个,今年“红色物业”将如何推展?

邯郸市房管局物业处处长李雪:

邯山区邯峰小区大力推行“红色物业”全覆盖面积,成立物委会、物业管理服务中心、红色物业联盟,定期组织召开由社区居委会、物业企业、业主委员会、居民代表参与的联盟会议,组织各种惠民志愿服务载体和丰富多彩的活动,探讨社区居民的操心事、烦心事、揪心事,为民服务解法难题,打通服务居民群众的“最后一公里”。

今年,将在主城区全面推广邯山区“红色物业”管理模式,年底实现主城区“红色物业”管理全覆盖面积。

邯郸新闻网记者:

如何积极开展好下一步全市老旧小区改造工作?

邯郸市房管局物业处处长李雪:

下步我们将重点抓好三个方面工作。

(一)减缓改建工作进度。一方面,对于还没已完成招投标的项目,督导各区统筹协商相关部门,精简流程、提高效率,加快前进各项手续办理。另一方面,对于已经已完成招投标的项目,按照时间节点要求,托速度,快推进,确保如期完成任务。

(二)提升改造工作质量。在改造中,牢牢逃跑精细化改建、文化内涵挖出、先进科技应用于等重点,改出有高质量、改为出新特色。

(三)在难点问题上求突破。老旧小区改建工作中,群众出资出力、架空管线进地、增加便民设施等是难点问题,下步工作必须寻求突破,一是要引导群众合理出资,加大宣传力度,唤起居民改造愿望,鼓励居民出资、出劳参予改造。二是加快推进架空管线入地工作,我们对管线专营单位区分责任片区,分析任务,并进行专项奖调补,调动工作积极性。三是完备小区配套功能建设。充分征求群众意见,有条件的小区,减少小区内超市、早餐配送、医疗、养老、公共卫生间、公共停车位等设施设施。并积极稳妥推进安装电梯工作,打造“五分钟”便利生活圈。

为强化和改进物业服务工作,提高物业管理服务品质,根据我市实际,将2020年确认为“物业服务整顿提升年”,通过积极开展“物业管理万人问卷”活动、物业管理整顿提升活动、物业管理红色仅有覆盖活动、物业管理争先创优活动等四项活动,超过规范物业服务行为、规范业主文明行为、规范社区管理行为,全面提升物业服务企业服务质量、提升居民文明意识,充分发挥社区桥梁起到,大力营造共商共治资源共享分享的浓烈氛围。

同时强化宣传,普遍发动居民参与到小区改造和管理之中。我们要为广大居民营造一个干净、有序、安全、舒适的生活环境,提高居民快乐指数。

邯郸市委宣传部新闻发布处长潘富金:

感谢4位记者朋友的发问,感谢2位嘉宾的精彩发布与问答。由于时间关系,新闻发布会到此结束。

■编辑:魏业佳 ■审查:刘振国

■策划:马永存 ■监制:李慧芳

上一篇:邯郸武安市创新工作方式着力打造“只跑一次”服务 上一篇:【邯郸日报头版头条】丛台区直通车提速项目建设

您可能也感兴趣:

特荐文章

图文欣赏